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                  • 0605集團2_05

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                    人力資源理念:

                    堅持以價值創造者為本,全面深化改革,突出活力激發,做好資源保障,持續實施“四能”,打造“四力”組織,為實現集團戰略目標提供有力支撐。

                    人力資源發展戰略:

                    實施“FAW-HR3311”戰略,通過構建三大機制,實施三大工程,完善一套體系,樹立一個理念,打造中國一汽人力資源核心競爭力。

                    三大機制:

                    以價值創造為導向,績效考核為基礎,高目標高激勵為手段,打造價值導向的考核機制、利益共享的分配機制、業績引領的晉升機制。

                    三大工程:

                    以資源、能力、效率為目標,強化指標管理,實施發展同頻的資源配置工程、持續改善的效率提升工程、業務同步的能力保障工程。

                    一套體系:

                    打造專業化、模塊化、標準化、協同化、可良性復制的管控+運營管理體系。

                    一個理念:

                    踐行“爭第一、創新業、擔責任”企業核心價值理念,通過機制建設與不斷創新,使有潛力的人才得到發展、有業績的人才得到重用,形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的氛圍。

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